.... Foster your innovation strategy with a deep-dive into the world’s tech Hubs .. Nourrissez votre stratégie d’innovation en vous plongeant au coeur des Hubs tech du monde ....

.... Individuals and organizations need to appropriate the cultural and business changes that were born from the digital transformation. To do so, NUMA has developed a series of modules, events and trainings aimed at understanding, and taking advantage of the technological developments impacting us all. Our Learning Expeditions are the most comprehensive way of staying abreast of the latest innovation trends, connecting with the digital leaders of tomorrow and learning how to apply the new working methodologies which will foster your competitive advantage.

 

WHAT IS A LEARNING EXPEDITION?

The world is changing fast, and you should too.

Economists and experts have long been discussing the deep transformation our society and economy are currently undergoing, that of the so-called 'digital revolution'. We have all witnessed the emergence of new bits of sub-culture, new working methodologies, and most importantly, game-changing challengers in each industry who have used the digital economy to create smarter, more efficient business models.

Diminished barriers to entry in traditional industries, and an almost absolute lack of any for digital businesses, has led to increased competition and a need for  organizations to explore new business segments and opportunities. For individuals, the automation of jobs and the new ways of working call for different skillsets and more flexibility. Change, and transformation, cannot be achieved without an understanding of the implications for people and businesses, and  must be carefully planned and implemented.

 

Leverage the new economy through collaboration and dialogue: explore new ecosystems

Adapting to this change is complex, and might be scary. Breaking the traditional circle of thought and bringing stakeholders on common ground is NUMA’s expertise. We do this by demystifying the ‘tech’ world so dreaded by some, and fostering growth among startups, corporates, institutions and communities, through mutual dialogue and collaboration. This is necessary, whether organizations are laying the first brick of their digital transformation processes or elaborating a more mature strategy. What better way to engage in this conversation, and grow stronger ties with digital leaders, than visiting the ecosystems in which they evolve, with an experimented guide?

To answer this need, NUMA has designed and led Learning Expeditions across the world, for a vast typology of clients. An expedition is defined as an organized journey for a particular purpose. A group of individuals coming together with a plan, and looking to achieve specific goals. The idea of a learning expedition program “made with NUMA” came from our conviction, and personal experience, that many of the most valuable innovations were achieved through groundbreaking journeys in unexpected and unfamiliar spaces.

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Les individus et les organisations doivent constamment s'adapter aux changements culturels et économiques induits par la transformation digitale. Pour ce faire, NUMA a développé une série de modules, d'événements et de formations visant à faire comprendre à notre communauté les développements technologiques qui nous touchent tous, et comment en tirer parti. Nos learning expeditions sont la façon la plus complète de se maintenir au courant des dernières tendances de l'innovation, de rencontrer les leaders de demain et d'apprendre à appliquer les nouvelles méthodologies de travail qui favoriseront votre avantage concurrentiel au sein de la nouvelle économie.

 

QU’EST-CE QU’UNE LEARNING EXPEDITION?

Le monde change à toute vitesse, et vous?

 Les économistes et des experts ont longuement débattu de la transformation profonde que notre société et notre économie connaissent actuellement, celle de la «révolution numérique». Nous avons tous été témoins de l'émergence de nouvelles sous-cultures, de nouvelles méthodologies de travail et, surtout, des challengers qui changent la donne dans les industries traditionnelles, en utilisant les leviers de l'économie numérique pour créer des modèles économiques plus intelligents et plus efficaces. 

La réduction des barrières à l'entrée dans les industries traditionnelles et une absence presque absolue de ces mêmes barrières pour les pure-players et entreprises digitales a pour conséquence une concurrence accrue et une nécessité pour les organisations d'explorer de nouveaux segments d'activité et de nouvelles opportunités de croissance. Pour les individus, l'automatisation de certains emplois et les nouvelles méthodes de travail nécessitent des compétences différentes, et plus de flexibilité. Le changement et la transformation ne peuvent être entrepris sans comprendre les implications qu’elles engagent à la fois pour les personnes, mais également pour les entreprises et doivent être soigneusement planifiés et mis en œuvre.

 

Tirer parti de la nouvelle économie par la collaboration et au dialogue : osez l’exploration d’écosystèmes inconnus

Le changement est complexe et peut-être effrayant. Briser les idées préconçues en rapprochant toutes les parties prenantes sur un terrain commun fait partie de l'expertise de NUMA. Nous nous appliquons à démystifier l’univers de la «tech» tellement redouté par certains, et en favorisant la co-construction entre les startups, les entreprises, les institutions publiques et les communautés, en donnant une large place au dialogue et à la collaboration. Cette démarche d’ouverture est nécessaire, que les organisations soient en phase de poser la première brique de leurs processus de transformation digitale, ou bien qu’ils soient en passe d’élaborer une stratégie plus mature. Quelle meilleure façon d'engager cette conversation et de renforcer les liens avec les leaders du numérique, que de leur rendre visite au sein écosystèmes dans lesquels ils évoluent, avec un guide expérimenté?

Pour répondre à ce besoin, NUMA a conçu et mené des learning expeditions à travers le monde, pour une typologie des clients variés. Une expédition est définie comme un voyage, organisé dans un but particulier. Un groupe d'individus se réunissant avec un plan, et cherchant à atteindre des objectifs spécifiques. L'idée d'un programme de learning expedition «made with NUMA» est issue de notre expérience personnelle et de notre conviction : la plupart des innovations les plus précieuses ont sont nées à la suite de rencontres et de voyages novateurs, dans des espaces inattendus et inconnus. 

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.... NUMA, a global innovation catalyst

For 17 years, NUMA has been supporting innovation, whether through small ventures or large-scale projects of digital transformation led by forward-thinking corporate leaders. A pioneer in the French digital economy, we have extended our operations on four continents and seven countries during the last few years: Germany, India, Mexico, Morocco, Russia, Spain and the United States. These destinations are home to unique, vibrant tech ecosystems, comprised of thriving startups, investors, communities of interests, and even a few unicorns.

We have gained key insights into these markets, and developed a robust network of thought leaders and those daring to change the status quo, and are eager to share this insight with a wider audience.

 

WHAT SHOULD YOU EXPECT FROM A LEARNING EXPEDITION?

We firmly believe that innovation is a matter of culture, and that any organization or individual can process change, and appropriate new ways of working or thinking, as long as the right mindset and methodologies are part of the equation. When participating in a learning expedition with NUMA, you can expect to not only discover and learn about innovative ecosystems, but also engage in a transformation process that will empower you and your team to take action.

To foster this transformation process, NUMA offers the support and insights of a team of innovation experts at each step of your journey. Beyond a learning journey, what we provide our clients with is a direct connection to industry players, an opportunity to learn in the field, and the tools and methodologies to apply the knowledge acquired to their daily business activities.

Each of our Learning Expeditions is an exploration journey, tailor-made based on our client’s objectives: meet the leaders who are developing tomorrow’s solutions, understand key drivers of digital transformation outside of your comfort zone, connect with the local key stakeholders and practice innovation methodologies (Design Thinking, Lean Startup, etc).

 

Teamwork and open-mindedness are key for a successful journey

Each expedition is flexible, based on the team’s synergies during the journey itself. Unexpected ideas or projects can emerge from a visit, a meeting, or a workshop. We’re here to identify, capture and enhance the ideas sprouting in the minds of each participant, in order to share them with the rest of the team, and maximize their impact through collective intelligence.

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NUMA, un catalyseur d’innovation global

Depuis 17 ans, NUMA soutient l'innovation, que ce soit par le biais de petites entreprises ou de projets à grande échelle de transformation numérique. Pionnier de l'économie numérique française, nous avons étendu nos opérations sur quatre continents et sept pays au cours des dernières années: l'Allemagne, l'Inde, le Mexique, le Maroc, la Russie, l'Espagne et les États-Unis. Ces destinations abritent des écosystèmes technologiques uniques et dynamiques, composés de start-up prospères, d'investisseurs, de communautés d'intérêts et même de quelques licornes.

Nous avons acquis des connaissances clés sur ces marchés et développé un réseau robuste de leaders visionnaires et ceux qui ont osé challenger le status quo et sont désireux de partager cette vision avec un public plus large.

 

A QUOI S’ATTENDRE LORS D’UNE LEARNING EXPEDITION?

Nous sommes convaincus que l'innovation est une question de culture et que toute organisation ou chaque individu peut assimiler le changement et les nouvelles méthodes de travail ou de pensée, tant que le bon état d'esprit et les bonnes méthodologies font partie de l'équation. En participant à une learning expedition avec NUMA, vous pouvez vous attendre non seulement à découvrir et à apprendre des écosystèmes innovants dans lesquels nous vous plongeons, mais aussi à engager un processus de transformation qui vous permettra à vous et à votre équipe de réaffirmer vos objectifs et votre leadership.

Afin de favoriser ce processus de transformation, NUMA offre le soutien et les connaissances d'une équipe d'experts en innovation à chaque étape de votre parcours. Au-delà d'un voyage d'apprentissage, ce que nous proposons à nos clients est une connexion directe avec les acteurs de l'industrie, une opportunité d'apprentissage sur le terrain et les outils et méthodologies nécessaires pour appliquer les connaissances acquises à leurs activités quotidiennes.

Chacune de nos learning expedition est un voyage d'exploration créé sur mesure, en fonction des objectifs de nos clients: rencontrer les leaders qui développent les solutions de demain, comprendre les principaux moteurs de la transformation numérique en voyageant hors de votre zone de confort, rencontrer les acteurs clé locaux de votre industrie d’intérêt et mettre en pratique des méthodologies d'innovation (Design Thinking, Lean Startup, etc).

 

Le travail d'équipe et l'ouverture d'esprit sont la clé d'un voyage réussi

Chaque expédition est flexible, et les résultats varient en fonction des synergies de l'équipe au cours du voyage. Des idées ou des projets inattendus peuvent naître d'une visite, d’une rencontre, d'une réunion ou d'un atelier. Nous sommes là pour identifier, capturer et amplifier les idées qui germent dans l'esprit de chaque participant, afin de les partager avec le reste de l'équipe et de maximiser leur impact grâce à l'intelligence collective.

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.... From lesson to action

“For the things we have to learn before we can do them, we learn by doing them.” Aristotle

 

Knowledge and mastery of a skill are best acquired by practice - something that we, at NUMA, are especially keen to teach our clients. “Give a man a fish and you feed him for a day; teach a man to fish and you feed him for a lifetime”. Our approach to learning expeditions is shaped by this belief and includes workshops inspired by startup productivity methods. We have worked with Total Gas in Bengaluru, training company executives in India to the Design Thinking methodology - a user-centric, fast prototyping approach. Alongside a  workshop on this topic, Total managers met inspiring entrepreneurs who shared their insights on the Energy industry. Subsequent to the learning expedition, several Total employees embarked on a 3-month intrapreneurship program with NUMA, adding another brick to the company’s innovation strategy.

Alongside the acquisition of a new skillset, an important part of the learning expedition is the insights that participants can gain from meeting technical experts in local Hubs. Another great illustration for that collision of worlds is the learning expedition undertaken by Bouygues Construction, with our Bengaluru team. Bouygues wanted to acculturate its teams to the concept of frugal innovation, a new model which is rooted into the principle of innovating under constraints and scarcity, and has been applied to the construction industry in India. NUMA Bengaluru shaped a 3-day program aimed at giving the Bouygues team a deep understanding and an experience on the field, along with a discovery of innovative prototype and innovation labs.

 

OBJECTIVES FOR A SUCCESSFUL LEARNING EXPEDITION

Depending on your strategic learning objectives, you can choose to spend between 1 and 5 days with NUMA, and integrate different dimensions to the expedition :

  • Step 1: discovery (visits, meetings, networking) and experimentation (workshops, trainings)

  • Step 2: debriefing (collective sessions and individual coaching) to validate your team’s learnings

  • Step 3: follow-up and team empowerment by identifying the potential for embarking in a full innovation program (agile prototyping,  application of new methodologies to persistent challenges or ongoing projects)

Depending  on your industry or theme focus, NUMA will work with you to organize a Learning Expedition either in a city in which we have an office, or to other more relevant destinations, thanks to our global presence and partner network. We will ensure each experience provides you with a comprehensive program in accordance with your objectives, led by one or several NUMA guides. Previous clients have flown to New York to understand  new ways of working and how to target millennials, while others have preferred a deep-dive into Barcelona’s main tech drivers and latest trends. Whatever your learning goal, we are happy -- and honored --  to guide you in your innovation journey.

 

Are you ready to embark with us on this journey?

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De l’apprentissage à l’action

“Ce que nous devons apprendre à faire, nous l’apprenons en le faisant.” Aristote

 

La meilleure méthode d'acquisition de connaissances et la maîtrise d'une compétence est la pratique - une chose que nous, chez NUMA, sommes particulièrement appliqués à enseigner à nos clients. "Si tu donnes un poisson à un homme, il mangera un jour. Si tu lui apprends à pêcher, il mangera toujours.” Notre approche des learning expedition est façonnée par cette conviction, c’est pourquoi nous proposons également des ateliers inspirés des méthodes de productivité appliquées par les startups. Nous avons par exemple travaillé avec Total à Bengaluru en Inde, en formant des managers seniors de la société à la méthodologie du Design Thinking - une approche de prototypage rapide centrée sur l'utilisateur. Parallèlement à un atelier sur ce sujet, les managers de Total ont rencontré des entrepreneurs inspirants qui ont partagé avec eux des idées sur le futur de l'industrie de l'énergie. À la suite de cette learning expedition, un groupe d’employés Total a lancé un programme d'intrapreneuriat de 3 mois avec NUMA, ajoutant une autre brique à la stratégie d'innovation du groupe.

 

OBJECTIFS POUR UNE LEARNING EXPEDITION RÉUSSIE

En fonction de vos objectifs stratégiques d'apprentissage, vous pouvez choisir de passer entre 1 et 5 jours avec NUMA et intégrer différentes dimensions à votre expédition:

  • Étape 1: découverte (visites, réunions, mise en réseau) et expérimentation (ateliers, formations)

  • Étape 2: débriefing (sessions collectives et coaching individuel) pour valider les acquis de votre équipe

  • Étape 3: suivi et responsabilisation des équipes en identifiant le potentiel d'un programme d'innovation complet (prototypage agile, application de nouvelles méthodologies à des challenges persistants ou projets en cours)

Selon votre secteur d'activité ou votre thème d’intérêt, NUMA travaille avec vous pour organiser une learning expedition soit dans l’une des villes dans lesquelles nous avons une antenne locale, soit dans d'autres destinations plus pertinentes pour vous, grâce à notre présence mondiale et notre réseau de partenaires internationaux. Nous veillons à ce que chaque expérience vous offre un programme complet conforme à vos objectifs, menés par un ou plusieurs guides NUMA. Certains de nos clients précédents ont exploré New York pour comprendre les nouvelles façons de travailler et comment cibler la génération des millenials, tandis que d'autres ont préféré se concentrer sur la découverte de l’écosystème tech florissant de Barcelone et les dernières tendances mobiles. Quel que soit votre objectif d'apprentissage, nous sommes heureux - et honorés - de vous guider dans votre voyage d'innovation.

Prêt à embarquer avec nous pour ce voyage?

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